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全面實施精益五常 (5-S + L5S)管理，激發員工潛能，培養員工的主動性及創新能力，藉以提升產品及服務的品質、效率、環保及減低成本，從而加強競爭力。更可成為精益五常之成功認証企業，指標為：開源 +10%、節流 -10%。
簡介
踏進2008年，油價飆升到US$100/桶，精益管理對每一個企業來說已是燃眉之急。「改善」日文稱為Kaizen，是激發潛能的好方法，在日本Kaizen和5S是「管理孖寶」。Kaizen是美國品管之父Edwards Deming在1960年代從美國進日本，鼓勵每個員工在他們視線所及的範圍，不斷提出改善品質與效率的小方案，累積無數個小的創新與改善，使得日本企業質素及生產力大幅提升。Wal-Mart的創辦人Sam Walton引以自豪的是，每一天都致力於進行某些改善，從來沒有一天停止過，帶領Wal-Mart成為全球最大企業。日本豐田汽車集團更將「改善管理 」昇華，定名為「精益管理」，2006年豐田在全球的利潤為港幣一千億，雄居全日本企業之冠，同年福特集團在全球的虧損也為港幣一千億！2007年6月更成為全球最大及最賺錢的汽車集團。現由豐田顧問及全球「改善學會」 的始創人 今井正明 之上任中港合夥人 何廣明教授 親自傳授，他全球首創的 「精益五常」。
五常法 審核領袖 (綠帶) 課程內容 (2 half days)
- 五常法介紹
- 五常法審核表及審核 (+ VCD個案)
- 五常法認證企業現場審核
- 五常法審核報告 (照片案例)
- 五常法推動方法 (+ VCD個案)
- 五常法手冊編寫 及 認證介紹
- 五常法領袖審核測驗 #
精益五常 審核領袖 (綠帶) 課程內容內(2 half days)
- 精益管理 + 精益五常 介紹
- 精益五常審核表及審核 (+個案)
- 精益五常認証企業 現場審核
- 精益五常企業審核習作 #
- 精益五常審核報告 (案例
- 精益五常推動方法 (+個案)
- 精益五常手冊編寫 及 認証介紹
- 精益五常領袖審核測驗 #
費用
五常法審核領袖綠帶課程 或 精益五常法審核領袖綠帶課程
每位HK$1,200; 2至3人同時報名 (每位HK$1,100); 4人或以上同時報名 (每位HK$1,000)
五常法審核領袖綠帶課程 及 精益五常法審核領袖綠帶課程
每位HK$2,200; 2至3人同時報名 (每位HK$2,000); 4人或以上同時報名 (每位HK$1,800)
日期
五常法審核領袖綠帶課程 (2 half days)
31 May & 14 June / 2 & 16 Aug / 22 Nov & 13 Dec (9:00am – 12:30pm)
精益五常法審核領袖綠帶課程 (2 half days)
31 May & 14 June / 2 & 16 Aug / 22 Nov & 13 Dec (2:00pm – 5:30pm)
For more details, please download the training flyer 
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