增加產出、控制庫存工作坊




		....................................... Public course ....................................... Price - HK$1,300 / 1,150/ 1,150per person ....................................... Duration* - 14 Nov / 5 Dec ....................................... Ref : QMS/4 ....................................... In-house Option ....................................... * Discount is offered to SGS certified clients or for groups of 3 or more ** Early Bird Price is offered to all enrolment made one month prior to the course

作為企業主管的你，是否發現機構內一直存在著以下的棘手問題？

交貨期延誤 / 在制品(WIP)過多，積壓資金
成品庫存過多，資金週轉不靈
部門各自為政，互不協調

生產週期太長，做成客戶流失
急單太多，影響生產排程
原料及零件不能如期到位

課程簡介
TOC (Theory of Constraint，中文名稱：限制/制約/約束理論) 生產管理方式，在國際上已約有二十五年的歷史，而中國產業界對它的認識卻是十分有限。DBR是TOC生產管理的核心方法，國際著名之管理小說「目標」之中心主題即是DBR (Drum-Buffer-Rope)。運用DBR之成功案例數以萬計，而能快速顯現成效，則在於以系統瓶頸為生產節奏，協調生產線上下游的操作步調，始能降低在製品的數量，縮短產品製造工時，並確保準時完工交貨，進而提升客戶滿意度，並使企業持續獲利。

課程內容
1.簡介 ─ TOC五大基礎管理觀念